21. oktobra je imel Zijin Mining sestanek upravnega odbora, na katerem je pregledal in odobril poročilo podjetja za tretje četrtletje 2022. V prvih treh četrtletjih je podjetje doseglo poslovni prihodek v višini 204,91 milijarde juanov, skupni dobiček v višini 24,877 milijarde juanov, pripisljivi čisti dobiček matični družbi 16,667 milijarde juanov, denarni tok iz poslovanja 21,948 milijarde juanov, med katerimi se je čisti dobiček, ki ga je mogoče pripisati matični družbi, medletno povečal za 47,47 odstotka.
Od tega leta je svetovna industrija barvnih kovin še naprej pritiskala, zlasti v tretjem četrtletju podjetja, ki je še naprej večkrat premagovala globalni izbruh, tok ljudi je blokiral logistiko in cene surovin, kot so škodljivi učinki, aktivno organizira proizvodnjo, proizvodnjo glavnih izdelkov in obseg prodaje se je povečal, v skupni dobiček družbe v višini 6,3 milijarde juanov, pripada čisti dobiček matere v višini 4 milijarde juanov.
Zahvaljujoč nenehnemu povečevanju proizvodne zmogljivosti treh velikih rudnikov bakra svetovnega razreda, in sicer rudnika bakra in zlata Paige Upper belt v Srbiji, rudnika bakra Kamoa-Kakula v Kongu (DRK) in rudnika bakra Julong v Tibetu, je podjetje od januarja do septembra dosegli 630,000 ton bakra, 41 ton zlata in 300,000 ton cinka, proizvodnja bakra pa se je medletno povečala za 55 odstotkov.
Upravni odbor je prav tako obravnaval in odobril niz predlogov za javno izdajo zamenljivih podjetniških obveznic z delnicami A in za odkup delnic prek koncentriranega zbiranja ponudb za načrte lastništva delnic zaposlenih ali načrte kapitalskih spodbud. Med njimi so za motivacijo podrobnosti o odkupu delnic A predvsem načrti družbe za ponovni odkup z lastnim kapitalom v višini najmanj 250 milijonov RMB (vključno) in ne več kot 500 milijonov RMB (vključno) delnic a, uporabljeno za izvajanje načrta lastništva delnic zaposlenih ali spodbude za lastniški kapital, po načrtu bodo vpisna sredstva v glavnem izpeljana iz bonusa za trenutno uspešnost glavnega vodstva podjetja. Izvedba načrta bo dodatno mobilizirala navdušenje vodstvene ekipe podjetja, osrednje hrbtenice in izjemnih zaposlenih ter izboljšati povezanost in konkurenčnost ekipe.
